國際航空貨運協(xié)會(TIACA)近期發(fā)布的首份《電子商務:機遇與挑戰(zhàn)》白皮書,為全球電商航空貨運行業(yè)畫下了一幅喜憂參半的圖景 —— 一邊是全球電商空運量未來十年有望翻番的長期紅利,一邊是中美航線因政策調(diào)整陷入 “運力暴跌 30%” 的短期困境。這場由美國關稅與 “最低限額” 政策引發(fā)的震蕩,不僅讓 Temu、Shein 等跨境電商平臺承壓,更讓中美電商空運賽道迎來關鍵的 “十字路口” 時刻。
2025 年上半年,美國兩項關鍵政策的調(diào)整,成為壓垮中美電商空運的 “導火索”:
受此影響,Temu、Shein 等以 “低價多銷” 為核心的跨境電商平臺首當其沖。其長期依賴的 “低關稅 + 空運快速履約” 模式幾乎難以為繼,不得不重新調(diào)整供應鏈布局,而這種調(diào)整又進一步傳導至航空貨運端,形成 “需求萎縮 - 運力削減” 的惡性循環(huán)。
就在中美航線陷入疲軟之際,亞太其他市場正在悄然承接轉移的電商貨運需求,成為全球電商空運的 “新增長極”:
這種 “東方不亮西方亮” 的格局,本質(zhì)上是全球電商貿(mào)易流的一次 “再平衡”。過去高度集中于 “中國 - 美國” 的單向貨運模式,正逐漸向 “多區(qū)域 - 多目的地” 的網(wǎng)狀結構轉變,而航空貨運行業(yè)也需隨之調(diào)整運力布局,以適應新的市場需求。
盡管中美航線受挫,但中國電商空運市場并非 “全面遇冷”,而是呈現(xiàn)出 “東南沿海領跑、中西部追趕” 的區(qū)域分化特征,長期增長韌性依然存在:
從數(shù)據(jù)來看,2024 年中國電商空運量較兩年前幾乎實現(xiàn)翻倍,即便面臨中美政策沖擊,整體規(guī)模仍處于歷史較高水平,顯示出中國電商供應鏈的深厚積淀。
TIACA 白皮書對全球電商航空貨運的長期前景持樂觀態(tài)度:預計未來十年全球電商空運量將實現(xiàn) “翻番”,2024 年底電商貨物已占全球航空貨運總量的 20%,這一比例將在未來持續(xù)攀升。疫情催生的 “線上消費習慣” 已成為常態(tài),不僅重塑了全球供應鏈,也為電商空運打開了廣闊空間。
但要抓住這份 “十年紅利”,行業(yè)還需破解三大核心挑戰(zhàn):
正如 TIACA 電子商務工作組聯(lián)合主席 Nikolai Schaffner 所言:“行業(yè)正處于十字路口,唯有擁抱數(shù)字化、推動創(chuàng)新、加強跨部門合作,才能打造更安全、更綠色、更高效的電商航空物流生態(tài)系統(tǒng)?!?/span>
中美電商空運的 “運力暴跌 30%”,與其說是 “行業(yè)寒冬”,不如說是全球電商供應鏈重構過程中的 “陣痛期”。短期來看,政策沖擊帶來的需求波動和運力調(diào)整仍將持續(xù);但長期來看,全球電商空運的增長趨勢未變,亞太市場的多元化布局、中國市場的區(qū)域潛力,以及行業(yè)對數(shù)字化、綠色化的探索,都將為行業(yè)注入新的活力。
對于航空貨運企業(yè)而言,當下的關鍵是跳出 “依賴單一航線、單一客戶” 的思維,主動擁抱市場變化 —— 例如加大對東南亞、歐洲等新興航線的投入,與跨境電商平臺共同探索 “多倉聯(lián)動” 的供應鏈模式;對于中國跨境電商而言,需從 “低價競爭” 轉向 “品牌化、本地化”,通過提升產(chǎn)品附加值和優(yōu)化物流成本,增強抗風險能力。
這場調(diào)整不是終點,而是全球電商航空貨運行業(yè)走向更成熟、更多元的新起點。
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